OEM/ODM-Fabrik China Lebensmittelförderer Förderband Obst/Gemüse Hebeförderband Reinigungskette
Unser vorrangiges Ziel ist es stets, unseren Kunden eine seriöse und verantwortungsvolle Geschäftsbeziehung zu bieten und ihnen allen persönliche Betreuung für OEM/ODM Factory China Food Grade zu bietenFörderers Heben von Obst/Gemüse mit GürtelFördererBandreinigungskette. Wenn es um hochwertige Gasschweiß- und Schneidgeräte geht, die pünktlich und zum richtigen Preis geliefert werden, können Sie sich auf den Namen der Organisation verlassen.
Unser vorrangiges Ziel ist es stets, unseren Kunden eine seriöse und verantwortungsvolle Geschäftsbeziehung zu bieten und ihnen allen eine persönliche Betreuung zu bietenChina-Förderer, Förderer, Die Berufserfahrung in diesem Bereich hat uns geholfen, starke Beziehungen zu Kunden und Partnern sowohl auf dem nationalen als auch auf dem internationalen Markt aufzubauen. Seit Jahren werden unsere Artikel in mehr als 15 Länder der Welt exportiert und finden bei Kunden breite Anwendung.
Kategorie
Heben und Zurren, Kette, Kurzgliederkette, Heben von Rundgliederketten, Kette der Güteklasse 80, Kette G80, Anschlagkette, Anschlagketten, Kette aus legiertem Stahl der Güteklasse 8 mit mittlerer Toleranz nach DIN 818-2 für Anschlagketten
Anwendung
Heben und Zurren, Lasten heben, Lasten binden
Abbildung 1: Abmessungen der Kettenglieder der Güteklasse 80
Tabelle 1: Kettenabmessungen der Güteklasse 80 (G80), EN 818-2
| Durchmesser | Tonhöhe | Breite | Stückgewicht | |||
| nominal | Toleranz | p (mm) | Toleranz | inneres W1 | äußeres W2 | |
| 6 | ± 0,24 | 18 | ± 0,5 | 7.8 | 22.2 | 0,8 |
| 7 | ± 0,28 | 21 | ± 0,6 | 9.1 | 25.9 | 1.1 |
| 8 | ± 0,32 | 24 | ± 0,7 | 10.4 | 29.6 | 1.4 |
| 10 | ± 0,4 | 30 | ± 0,9 | 13 | 37 | 2.2 |
| 13 | ± 0,52 | 39 | ± 1,2 | 16.9 | 48.1 | 4.1 |
| 16 | ± 0,64 | 48 | ± 1,4 | 20.8 | 59.2 | 6.2 |
| 18 | ± 0,9 | 54 | ± 1,6 | 23.4 | 66,6 | 8 |
| 19 | ± 1 | 57 | ± 1,7 | 24.7 | 70.3 | 9 |
| 20 | ± 1 | 60 | ± 1,8 | 26 | 74 | 9.9 |
| 22 | ± 1,1 | 66 | ± 2,0 | 28.6 | 81,4 | 12 |
| 23 | ± 1,2 | 69 | ± 2,1 | 29.9 | 85.1 | 13.1 |
| 24 | ± 1,2 | 72 | ± 2,1 | 30 | 84 | 14.5 |
| 25 | ± 1,3 | 75 | ± 2,2 | 32.5 | 92,5 | 15.6 |
| 26 | ± 1,3 | 78 | ± 2,3 | 33.8 | 96,2 | 16.8 |
| 28 | ± 1,4 | 84 | ± 2,5 | 36.4 | 104 | 19.5 |
| 30 | ± 1,5 | 90 | ± 2,7 | 37,5 | 105 | 22.1 |
| 32 | ± 1,6 | 96 | ± 2,9 | 41.6 | 118 | 25.4 |
| 36 | ± 1,8 | 108 | ± 3,2 | 46,8 | 133 | 32.1 |
| 38 | ± 1,9 | 114 | ± 3,4 | 49.4 | 140,6 | 35.8 |
| 40 | ± 2 | 120 | ± 4,0 | 52 | 148 | 39.7 |
| 45 | ± 2,3 | 135 | ± 4,0 | 58,5 | 167 | 52.2 |
| 48 | ± 2,4 | 144 | ± 4,3 | 62.4 | 177,6 | 57.2 |
| 50 | ± 2,6 | 150 | ± 4,5 | 65 | 185 | 62 |
Tabelle 2: Mechanische Eigenschaften von Ketten der Güteklasse 80 (G80), EN 818-2
| Durchmesser | Arbeitslastgrenze | Herstellungsbeweiskraft | min. Bruchkraft |
| 6 | 1.12 | 28.3 | 45.2 |
| 7 | 1.5 | 38,5 | 61,6 |
| 8 | 2 | 50.3 | 80,4 |
| 10 | 3.15 | 78,5 | 126 |
| 13 | 5.3 | 133 | 212 |
| 16 | 8 | 201 | 322 |
| 18 | 10 | 254 | 407 |
| 19 | 11.2 | 284 | 454 |
| 20 | 12.5 | 314 | 503 |
| 22 | 15 | 380 | 608 |
| 23 | 16 | 415 | 665 |
| 24 | 18 | 452 | 723 |
| 25 | 20 | 491 | 785 |
| 26 | 21.2 | 531 | 850 |
| 28 | 25 | 616 | 985 |
| 30 | 28 | 706 | 1130 |
| 32 | 31.5 | 804 | 1290 |
| 36 | 40 | 1020 | 1630 |
| 38 | 45 | 1130 | 1810 |
| 40 | 50 | 1260 | 2010 |
| 45 | 63 | 1590 | 2540 |
| 48 | 72 | 1800 | 2890 |
| 50 | 78,5 | 1963 | 3140 |
| Hinweise: Die gesamte Bruchdehnung beträgt min. 20 %; | |||
| Änderungen der Arbeitslastgrenze in Abhängigkeit von der Temperatur | |
| Temperatur (°C) | WLL % |
| -40 bis 200 | 100 % |
| 200 bis 300 | 90 % |
| 300 bis 400 | 75 % |
| über 400 | inakzeptabel |
Unser vorrangiges Ziel besteht immer darin, unseren Kunden eine seriöse und verantwortungsvolle Geschäftsbeziehung zu bieten und ihnen allen eine persönliche Betreuung zu bieten: OEM/ODM Factory China Food Grade Conveyors Belting Fruits/ Gemüses Lifting Conveyor Belt Cleaning Chain, For high-quality gas Welding & Wenn Sie Schneidausrüstung pünktlich und zum richtigen Preis liefern, können Sie sich auf den Namen der Organisation verlassen.
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